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          從老牌精銳營銷機構轉身,看宣亞國際的大視野
          2018-06-29   作者:   來源:CIPRA
          摘要:宣亞國際近日連續投資人工智能新銳周同科技和區塊鏈技術大拿鏈極科技,并成立宣亞國際區塊鏈實驗室,短時間內,宣亞國際用“三板斧”開辟了全新的發展版圖,可謂“兵貴神速”。

          天下武功,唯快不破。

           

          宣亞國際的行動不可謂不快。6月23日的一則消息,迅速引爆傳媒和營銷圈,很多業內人的朋友圈接連被“宣亞國際All in區塊鏈”刷屏。

           

          聯想起最近宣亞國際的大手筆,連續投資人工智能新銳周同科技和區塊鏈技術大拿鏈極科技,再加上25日公布的宣亞國際區塊鏈實驗室正式成立,短時間內,宣亞國際用“三板斧”開辟了全新的發展版圖,可謂“兵貴神速”。

           

          到底發生了什么?明明昨日是國內頂尖傳播營銷機構,如何一夜之間就轉身成區塊鏈風口企業的?市場的反應同樣激烈,宣亞國際的股價,更是以區塊鏈概念在周一領漲板塊。

           

          雖然是企業內部大會,但宣亞國際以足夠的自信,主動公開了大會的動態信息。從公開渠道拿到的“宣亞國際新時代戰略發布會暨動員大會”現場內容可以看出,宣亞國際的戰略布局已經清晰并且成熟,同時“內外兼修”,以投資布局和內部激勵雙重保障,把自身帶上了一條足以形成 “降維打擊”優勢的道路。

           

          難能可貴的是,從宣亞國際董事長張秀兵公布的“新時代戰略”中,可以清晰梳理出三個核心點。這些關鍵點,對每一個期望轉型的企業都有借鑒意義。

           

          宣亞國際董事長兼CEO,張秀兵

           

          其一,從“站在未來看現在”,看跨越時間維度的戰略思維。

           

          技術可以被收購,但思維不會。

           

          人類歷史上,所有被技術限制的背后,都是被思維認識所限制。就像劉慈欣的《三體》中所寫,“智子”一旦從底層物理理論上鎖死了人類科技發展,所有的突破式研究都無法得到進展。

           

          長期以來,宣亞國際雖然步步為營,但也是被“鎖死”的。雖然業務規模和凈利潤逐年攀升,但辯證來看,阻礙突破式進展的,恰恰是業務本身。一直以來,宣亞國際在營銷傳播領域的服務質量有口皆碑,但因為太過于集中精力于做服務,從而忽略了自身的業態模式創新。業務規模的擴大和服務能力的精進,反而一定程度上成為阻礙宣亞獲得創新突破的桎梏。

           

          如果身處紅海,再強大也只能是疲于奔命,但如果身處藍海,便可以暢享行業紅利。宣亞國際長期做的是紅海生意,傳播營銷行業是沒有門檻的,也很難形成規模化優勢,要想獲得客戶的認可,必須付出比別人更多的努力、更好的創意和更多的代價。在這點上,宣亞國際董事長張秀兵看的非常清楚,不打破這個思維界限,宣亞難以獲得跨越式發展。

           

          “不破不立!”這是張秀兵在大會上提到的關鍵詞。

           

          作為國內頂級營銷機構的創始人,已近“知天命”年齡的他,卻善于創新、突破和挑戰,留給外界的印象是思維超前,立場堅定且思路清晰。

           

          “回顧過去宣亞發展的二十年,成功最大因素應該歸結為歷史的選擇。”他這樣說道,在中國經濟騰飛的這段時間,只要有能力、敢打敢拼,基本都能獲得成功。“但在宣亞成立20年的時間節點上,應該站在未來看現在。因為只有看得清未來,才能更好的選擇發展方向。”

           

          這種突破時間維度的思考方式,讓宣亞獲得了新生的機遇,獲得了足以形成“文明等級躍遷”的勢能。擺在宣亞面前的,是全新的戰略轉型。

           

          其二,從“ABC”戰略,解構“現代戰爭”的制勝機理。

           

          沒有什么是人工智能解決不了的,如果有,那就交給區塊鏈去解決。

           

          對于未來宣亞國際來說,想制勝技術時代來臨的“現代戰爭”,必須形成“海陸空”的立體戰略和結構。所以宣亞國際密集在人工智能端進行布局,在區塊鏈端集中發力。

           

          根據自己的傳統優勢,宣亞公布了全新的“ABC戰略”:A是指“AI”,人工智能的普適性,是夠在傳播領域發揮出重大作用的;B是指“Blockchain”,是區塊鏈思維和技術,運用區塊鏈的革新性的特點,用來激發內部的底層動力;C是指“Communication”,溝通、傳播領域是宣亞的優勢所在,同時也是人類社會任何地方都蘊含的大場景,宣亞國際就是要做更大場景中的互聯互通。

           

          首先來看AI,無論是老牌互聯網巨頭BAT,還是移動互聯網新銳TMD,都伴隨著人工智能技術的逐漸成熟進行了深入的布局。隨著應用場景不斷擴展, 2018年全球人工智能市場規模有望突破600億美元大關,這樣一個超級風口,將帶給已知和未知的行業以空前的變革。

           

          在剛剛過去的5月份,宣亞國際正式宣布投資國內領先的視頻人工智能技術新創企業周同科技,合力開創全新的AI+營銷生態鏈。正如周同科技創始人兼CEO邵塬翔在大會上講到,AI與營銷的結合,可以在程序化創意、定制化匹配、多樣化形式、個性化分發等方面,為營銷帶來新的可能性。

           

          再來看最熱的區塊鏈布局。宣亞國際日前投資的鏈極科技,成立于2017年,是一家專業的區塊鏈技術服務及業務服務商,主要專注于提供銀行、證券、保險等金融領域與食品、藥品、物流等實體領域的區塊鏈技術服務方案咨詢及方案落地。

           

          同時,根據周一公告顯示,宣亞國際聯合鏈極科技共同設立宣亞國際區塊鏈實驗室正式成立。實驗室將以區塊鏈技術在整合營銷各個環節與場景中的應用為主要研發方向,未來幾年將專注于營銷落地場景與解決方案等重點研發項目。

           

          未來人工智能的運用和區塊鏈的場景,將能給人類社會帶來深遠的影響。而宣亞國際正是結合兩個強勢的技術前景,構建了人工智能和區塊鏈在營銷傳播、溝通互聯中的大場景。

           

          其三,從內部通證“橙子”,看激勵的必要性。

           

          讓每個付出的人都有“橙子”。

           

          這是宣亞國際充分利用區塊鏈的思維和技術,進行的一次企業社區實驗。是宣亞國際針對于內部員工,用區塊鏈思維的最新嘗試。“你的每一個行為在這個社區里都會被量化,只講行為,不講級別。”張秀兵表示,宣亞國際要參照當前的區塊鏈通證機制,發自己的通證——“OTC”。

           

          區塊鏈發展到目前為止,核心玩法正是通證和社區。宣亞國際的“橙子”方案,是吸收了區塊鏈思維核心后所作的舉措。

           

          無論是比特幣還是以太坊,都是圍繞“激勵”這一核心進行運轉,從而維持整個社區發展的。比特幣基于大家的共識機制,使社區每一個節點愿意為爭取記賬權而努力,愿意為社區的體系正常運營做相應的貢獻。以太坊是通過社區,在全球形成一大批人,共同支持整個代碼更新和系統建設。這正是社區和通證,在區塊鏈項目里起到的關鍵作用。

           

          宣亞國際的構想也是如此。OTC,這個被員工稱做“橙子”的通證,和貢獻度直接掛鉤,并可以掛鉤宣亞國際A股期權。在業務當中,團隊在前期就約定好分配機制,按照自身貢獻,獲得相應的通證額度回報,多勞多得。“橙子”是跟真實的業務利潤獎勵相對應的,更可以進行內部的交易和分配。以此為基礎,形成、維護整個宣亞企業社區的運轉。

           

          在宣亞國際構建的企業社區里,內部的每一個人其實都是社區貢獻者。“橙子”只發給社區貢獻者,不管個體干的是什么事,都要量化、標準化。只要有貢獻,就有回報,這些會寫在智能合約里,不可被篡改。未來,作為一種業務貢獻和回報機制,OTC更可拓展至全球所有的企業機制,真正將OTC的“Orange”延展成“Office”。

           

          通過“ABC”大戰略勾畫+投資構建的立體作戰布局+激勵機制和企業社區場景的落地,宣亞國際將用前瞻的思維和布局,開啟了“文明躍遷”的新時代。

           

          隨著董事長張秀兵的振臂一呼,宣亞國際的“二向箔”已經啟動,“降維打擊”模式正式開啟。

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